Jedna od vrućih tema ovog toplog
ljeta u Sjedinjenim Američkim Državama je rasprava o zdravstvenom sistemu. Reformom
tog sistema predsjednik SAD Barack Obama želi osigurati zdravstveno osiguranje
za svakog Amerikanca, smanjiti trokove liječenja i zdravstvenog osiguranja. Izvršne direkore, menadžere i vlasnike kompanija,
velikih, srednjih i malih, žestoko boli glava od visokih cijena osiguranja, dok
u isto vrijeme, zvaničnici zaduženi za javno zdravlje alarmiraju naciju zbog
ogromnog skoka broja gojaznih, čiji vičak kilograma void dijabetesu, kardiovaskularnim
I drugim oboljenjima.
Logikom bolje preduprijediti,
nego liječti kreću mnoge kompanije. Jedna od njih je Safeway, koju većina Amerikanaca poznaje kao veliki lanac velikih, dobro opremljenih i snabdjevenih
prodavnica prehrambenih i artikala za domaćinstvo.
Steve Burd, izvršni
rukovodilac kompanije, ne shvata samo
prodaju ozbiljno. Vrlo ozbiljno se odnosi i prema troškovima zdravstvenog
osiguranja zaposlenih. Po njegovj procjeni, 70 procenata troškova za zdravstvo rezultat je
pojedinačnih ponašanja, vlastitog odnosa pojedinca prema sebi i zdravlju. Stoga
je, još prije četiri godine, lansirao
program kojim bivaju nagrađivani oni koji zdravo žive i rade. I uštede za kompaniju su velike.
O čemu se zapravo radi?
Prema programu gospodin
Burda instalirana je teretana u glavnom sjedištu Safewaya, u
Kaliforniji, u kompanijim kafeterijama
priprema se i služi zdravu hranu, zaposleni plaćaju manje za zdravstveno osiguranje ako
redovno provjeravaju krvni pritisak, tjelesnu težinu i kolesterol, osobno učešće
nepušača u troškovima osiguranja je manje nego pušača…
Gospodin Burd jednostavno
kaže:
''Suština našeg
programa je ono što primjenuju kompanije koje osiguravaju vlasnike automobila,
pratimo poslovni model osiguranja vozača.''
Vozači koji vože pažljivo,
koji ne bivaju kažnjavani, plaćaju manje za osiguranje nego vozači sa lošim
vozačkim dosijeom. Za zaposleni u Safewayu to znači otprilike isto, kada je
džep u pitanju, jer će oni koji yravije
žive plaćati manje za osiguranje, naravno zdravstveno, ai kompanija u cjelini.
Gospodin Burd ističe da taj program podstakao zaposlenie
u ''Safeway'' da izaberu način života…. dobar ili loš. A 25.000 zaposlenih odabrali
dobar i prijavili kao učesnici programa.
Eric Ward je jedan od tih:
''Morate da imate neki
mamac kako bi natjerali nekoga da promjeni svoje ponašanje.''
I mnogi su promijenili
način života. Jo Chiti počela je da
vježba, da se zdravije hrani... i izgubila je 18 kilograma:
''Zapitala sam se,
počinjući, kako će ovaj program dugoročno
uticati na moje zdravlje. A prije toga
je uvijek bilo ''kako li izgledam?''
Gospodin Burd sa posebnim zadovoljstvom naglašava da je
cijena zdravstvenog osiguranja za Safeway ostala ista, dok su ti troškovi za druge
kompanije u prosjeku skočili za 40 procenata:
''Nije teško
zaključiti da je, I sa stanovišta
kompanije, odnos svakog zaposlenih prema
zdravlju veoma bitan. Sa takvim odnosom,
sa manjim troškom osiguranja, moguće je finanisirati zdrvstveno osiguranje za
ljude koje ga nemaju.''
Primjer Safewaya, a I m,nogih drugih kompanija koje kreću sličnim koracima, sasvim sigurno je jedna od opcija vrijedna razmatranja. Jer u Sjedinjenim Državama je čak 47 miliona ljudi zdravstveno neosigurano.